El encuentro orientó  el  rabajo  hacia  la  generación  de  soluciones  a  ravés  de  la  creación  de  “equipos  de  equipos multidisciplinarios”, con los que se estableció la agenda de trabajo que permitirá fortalecer la cooperación entre pequeños agricultores y corporaciones para robustecer y ampliar el potencial de la agricultura inclusiva. Este espacio tuvo como propósito entablar una nueva conversación orientada a la cocreación de soluciones. Se buscó consolidar una metodología que permita fortalecer el canal de abastecimiento de las empresas que ya están trabajando con pequeños agricultores e impulsar en otras instituciones, esta visión.

Para la preparación de este foro, Ashoka, Fundación Walmart de México,  y Accenture, establecieron dos ejes de trabajo:

1.  Eje Directivo Intraemprendedores en Empresa: comprendió a la alta dirección de empresas nacionales e internacionales  que  operan  en  México  y  buscan  oportunidades  para  consolidar  nuevos  canales  de abastecimiento inclusivos.

2.  Eje  Multiplicadores  y  Grupos  de  Pequeños  Agricultores:  comprendió  a  OSCs  y  organizaciones  que conocen  e  interactúan  con  el  campo  mexicano  y  apoyan  a  los  pequeños  productores.  Incluyó capacitadores  écnicos  y  de  desarrollo  humano,  proveedores  de  servicios  financieros  y  ecnológicos, entre otros.

Este foro y sus resultados tienen la intención de incidir positivamente al acerca al mercado, a las tecnologías y a los créditos a dos millones de pequeños agricultores mexicanos con menos de cinco hectáreas de tierra. Cada vez más, grandes corporativos buscan integrar a estos agenes en sus cadenas de valor para diversificar sus fuentes  de  compra  y  responder  a  los  retos  del  mundo  rural  en  México.  Para  acelerar  esta  ransición,  es necesario  entablar  un  diálogo  entre  actores  que  permia  establecer  nuevos  paradigmas  de  alianzas, colaboración y visión a escala.