En cumplimiento al compromiso establecido por la Secretaría de Turismo del Estado, el Gerente de Planeación y Asistencia Técnica del FONATUR para Michoacán, Roberto de la Peña, sostuvo una reunión con empresarios del Centro Histórico de Morelia, en donde conjuntamente con el consultor Crispín Roberto, dio a conocer los Avances del Programa Especial de Apoyo al Desarrollo Turístico del Centro Histórico de la Ciudad de Morelia.
Ante el Secretario de Turismo del Estado, Genovevo Figueroa Zamudio, Roberto de la Peña recordó que el Programa tiene por objeto incorporar actividades y servicios turísticos acordes a los requerimientos del mercado y a las expectativas de la población actual.
El estudio contempla una serie de “Proyectos detonadores”, factibles de llevarse a cabo en el corto, mediano y largo plazos, como la Primera Etapa de Consolidación de Espacios Públicos Existentes; el Plan Maestro del Bosque Cuauhtémoc y sus Museos:
Museo de Historia Natural, Museo de Arte Contemporáneo Alfredo Zalce, corredor Escultórico y creación de los Museos de Don Vasco y Museo del Niño, además de instalar un Centro de Información Turística.
FONATUR propone también las zonas identificadas con mayor potencial para el desarrollo turístico; las obras de mejoramiento de imagen urbana (accesos a la ciudad, barrios, etc.); una cartera de proyectos en materia de Cultural y Esparcimiento, así como Rescate de Inmuebles; Nuevos espacios públicos (Plazas); Proyectos especiales (Mesón de San Agustín, Palacio del Conde de Sierra Gorda, Unidad de Seminarios y Eventos, Vivienda para estudiantes, etc.).
Por otro lado, contempla una propuesta alusiva al transporte dentro del Centro Histórico, que integra redes de estacionamientos nuevos, estaciones de intercambio modal, sistema peatonal, etc.
Finalmente identifica las acciones que corresponden a los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal así como las propuestas de obras existentes a la fecha, como la creación de la Plaza del Bicentenario, Museo Catedralicio, Teatro de la Ciudad; Centro de Congresos y Nuevo Arzobispado.
Cabe recordar que el Proyecto Detonador del Centro Histórico de Morelia se construyó a partir de 10 objetivos y líneas de acción, con una visión integral de la ciudad al año 2030.
Los objetivos mencionados son:
1. Impulsar el desarrollo turístico a través de la consolidación de productos, para incrementar la afluencia turística y la estadía. Estos factores permitirán el crecimiento económico de la ciudad.
2. Consolidar el turismo cultural y promover nuevos segmentos de mercado. Impulsar el turismo de negocios, alentar el turismo educativo a través de seminarios, convenciones y cursos de verano y aprovechar los recursos patrimoniales y religiosos.
3. Consolidar el Centro Histórico como uno de los principales destinos receptores de turismo cultural del país, vinculando sus atractivos con los del estado, la región y la ciudad.
4. Mejorar y ampliar los atractivos del Centro Histórico mediante el aprovechamiento del patrimonio cultural edificado e intangible, así como del patrimonio natural.
5. Promover el mejoramiento y el uso integral del espacio público, con actividades diversas para el disfrute de la población local y de los visitantes.
6. Mejorar la calidad ambiental, las condiciones de movilidad peatonal y el funcionamiento vehicular del Centro Histórico mediante estrategias urbano-ambientales sustantivas.
La estrategia de vialidad y transporte busca transformar la movilidad y mejorar el medio ambiente del Centro Histórico, articulando un sistema peatonal con el ordenamiento vial y el transporte urbano perimetral. (Estacionamientos+Estaciones Multimodales: estacionarse y continuar el viaje por corredores peatonales, transporte exclusivo del CH, ciclovías, etc.).
7. Continuar el rescate de la imagen urbana a través del mejoramiento integral de las colonias y acciones de siembra de mobiliario y señalética urbana.
8. Impulsar el desarrollo inmobiliario de la zona a través la consolidación de colonias habitacionales, el reciclamiento de suelo subutilizado y el aprovechamiento de inmuebles patrimoniales.
9. Mejorar la vinculación interinstitucional y ciudadana: turismo / cultura / Seguridad Pública / Federación / Estado / Municipio / Organismos de la Sociedad Civil.
10. Aprovechar la inscripción de Morelia en la lista de la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad, como marca de nivel internacional.