El encuentro orientó el rabajo hacia la generación de soluciones a ravés de la creación de “equipos de equipos multidisciplinarios”, con los que se estableció la agenda de trabajo que permitirá fortalecer la cooperación entre pequeños agricultores y corporaciones para robustecer y ampliar el potencial de la agricultura inclusiva. Este espacio tuvo como propósito entablar una nueva conversación orientada a la cocreación de soluciones. Se buscó consolidar una metodología que permita fortalecer el canal de abastecimiento de las empresas que ya están trabajando con pequeños agricultores e impulsar en otras instituciones, esta visión.
Para la preparación de este foro, Ashoka, Fundación Walmart de México, y Accenture, establecieron dos ejes de trabajo:
1. Eje Directivo Intraemprendedores en Empresa: comprendió a la alta dirección de empresas nacionales e internacionales que operan en México y buscan oportunidades para consolidar nuevos canales de abastecimiento inclusivos.
2. Eje Multiplicadores y Grupos de Pequeños Agricultores: comprendió a OSCs y organizaciones que conocen e interactúan con el campo mexicano y apoyan a los pequeños productores. Incluyó capacitadores écnicos y de desarrollo humano, proveedores de servicios financieros y ecnológicos, entre otros.
Este foro y sus resultados tienen la intención de incidir positivamente al acerca al mercado, a las tecnologías y a los créditos a dos millones de pequeños agricultores mexicanos con menos de cinco hectáreas de tierra. Cada vez más, grandes corporativos buscan integrar a estos agenes en sus cadenas de valor para diversificar sus fuentes de compra y responder a los retos del mundo rural en México. Para acelerar esta ransición, es necesario entablar un diálogo entre actores que permia establecer nuevos paradigmas de alianzas, colaboración y visión a escala.